每个新创业公司都面临的四个招聘挑战
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2020-01-16 10:23:50
初创企业面临着独特的挑战,即需要一个没有专门的人力资源(HR)团队的快速扩展其团队的能力。有时公司会吸引大量新用户,或者有时会筹集资金。不管是什么原因,招聘都是一个挑战。在寻找新团队成员时,初创企业...
初创企业面临着独特的挑战,即需要一个没有专门的人力资源(HR)团队的快速扩展其团队的能力。有时公司会吸引大量新用户,或者有时会筹集资金。不管是什么原因,招聘都是一个挑战。

在寻找新团队成员时,初创企业和企业家经常遇到相同的问题。这是四个常见的招聘挑战以及如何克服这些挑战。

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没有人力资源

创业公司很少有人精通人力资源最佳实践。当然,在较小的公司中没有人力资源部门。除了向朋友和家人问周围,许多初创企业的领导者甚至都不知道从哪里找人。

发现自己处于这个位置的初创公司应从撰写准确的职位发布开始。准确写下此人的需求以及他们应具备的技能。虽然很想在工作列表中添加个性和幽默感,但请不要这样做。相反,请清楚简洁地说明工作细节。如果存在候选人必须达到的一系列资格条件,这将使挖掘候选人变得更加容易。

减少报价

起初,初创企业无法在薪资方面与大企业竞争。但是他们仍然想要顶尖的人才来帮助球队成长。许多初创公司试图通过星期五的欢乐时光或免费午餐来吸引候选人,而员工却希望获得真正的利益。

创业公司可以提供独特的待遇来吸引顶尖人才。提供灵活的工作和远程工作是一个不错的选择,尤其是在招聘千禧一代时。专注于员工产出而不是谁在何时何地工作的初创公司将有更多的求职者。此外,初创公司总是可以提供股权来弥补较低的薪水。

时间短

当然,时间紧缺是初创企业的重要问题。虽然大型企业可以保留一些职位数月,但这种奢侈品通常不会授予试图起步的小型公司。

初创企业应设置测试以筛选候选人。根据位置,此测试将改变。营销人员都应该经受笔试,而IT职位将承担更多的技术任务。对于通过考试的考生,请再次致电其参考以筛选。找出他们的优势和劣势,以评估他们是否适合团队。而且,当然,在尝试快速找到某人时,面试至关重要。

另一个解决方案是将工作外包或外包,直到有强大的候选人出现。如果现在需要完成一个项目,这比完成招聘过程是一个更快的解决方案。初创公司仍然可以寻找专职人员,但要同时完成工作。

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没有本地候选人

初创企业面临的另一个问题是寻找该职位的本地候选人。位于技术中心的初创企业正在与可以提供更高薪水的技术巨头竞争。位于技术中心之外的初创公司可能会发现自己的候选人数量有限。

面对这一挑战的初创企业应该将工作打开到遥远的位置,以吸引更多的求职者。也许这个人每月或每半年一次去团队。另外,通过向远程工作者开放工作,初创公司可能会找到有人要搬迁。

无论公司规模大小,招聘都需要时间和耐心。初创企业通常必须找到能够应对快节奏环境的精明求职者,但他们并不总是有足够的资源或时间投入到招聘过程中。这些技巧将帮助任何希望发展其团队的初创企业。

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